Plano de Ensino

• Disciplina: Planejamento e ferramentas de gestão estratégica
• Curso: Tecnólogo em Processos Gerenciais
• Carga horária: 80 horas
• Código da disciplina: ADM410

Ementa

Fundamentos do Plano de Negócios, caracterização da empresa, estudos de mercado e condicionantes estratégicos, planejamento operacional, estrutura de custos e precificação, planejamento econômico e financeiro e análise de viabilidade.

Objetivos da disciplina

Ensinar o aluno a desenvolver planos de negócios com análises de viabilidade financeira e de mercado.

Conteúdo programático

1. Introdução ao Plano de Negócios e Ferramentas Estratégicas
2. Caracterização da Empresa e Pesquisa de Mercado
3. Planejamento Operacional
4. Estrutura de Custos e Precificação
5. Planejamento Econômico e Financeiro
6. Desenvolvimento de Estratégias Empresariais
7. Análise de Viabilidade e Finalização do Plano de Negócios
8. Revisão e Consolidação

Bibliografia

Bibliografia Base

• DORNELAS, José. Plano de negócios com o modelo Canvas. São Paulo: Editora Empreende, 2020. 9786587052076. Disponível em: https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9786587052076/
• CAMPOS, Letícia Mirella Fischer. Administração estratégica planejamento ferramentas e implantação. 2016. Intersaberes.
• MAÇÃES, Manuel Alberto R. Planeamento, Estratégia e Tomada de Decisão - Vol IV. São Paulo: Grupo Almedina, 2018. 9789896942274. Disponível em: https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9789896942274/

Bibliografia Complementar

• DORNELAS, José; BIM, Adriana; FREITAS, Gustavo; USHIKUBO, Rafaela. Plano de Negócios com o Modelo Canvas - Guia Prático de Avaliação de Ideias de Negócio a Partir de Exemplos. São Paulo: Grupo GEN, 2015. 978-85-216-2965-8. Disponível em: https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/978-85-216-2965-8/
• OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças D. Empreendedorismo: vocação, capacitação e atuação direcionadas para o plano de negócios. [Digite o Local da Editora]: Grupo GEN, 2014. 9788522486748. Disponível em: https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788522486748/. Acesso em: 29 mai. 2022.
• MORAIS, Felipe. Planejamento estratégico digital. [Digite o Local da Editora]: Editora Saraiva, 2017. 9788547221874. Disponível em: https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788547221874/
• OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Planejamento Estratégico: Conceitos, Metodologia, Práticas. 2015. Atlas.
• BIAGIO, Luiz Arnaldo; Batocchio, Antonio. Plano de negócios estratégia para micro e pequenas empresas. 2012. Manole.
• BORSCHIVER, Suzana. Technology Roadmap: Planejamento Estratégico para alinhar Mercado Produto Tecnologia. 2016. Interciência.
• DA COSTA, Clovis Corrêa. Estratégia de Negócios. [Digite o Local da Editora]: Editora Saraiva, 2012. 9788502110793. Disponível em: https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788502110793/

Pré-requisitos

Não possui.

Critérios de avaliação

A avaliação da disciplina é formativa* e somativa**. Os alunos devem entregar as resoluções de atividades e/ou exercícios no Ambiente Virtual de Aprendizagem semanalmente e realizar, ao final do período letivo, uma prova presencial aplicada nos polos da Univesp.

*A avaliação formativa ocorre quando há o acompanhamento dos alunos, passo a passo, nas atividades e trabalhos desenvolvidos, de modo a verificar suas facilidades e dificuldades no processo de aprendizagem e, se necessário, adequar alguns aspectos do curso de acordo com as necessidades identificadas.

**A avaliação somativa é geralmente aplicada no final de um curso ou período letivo. Esse tipo de avaliação busca quantificar o que o aluno aprendeu em relação objetivos de aprendizagem do curso, ou seja, a avaliação somativa quer comprovar se a meta educacional proposta e definida foi alcançada pelo aluno.